专业业务证书

学分:3
先决条件:没有

This course focuses on the integration of both the theoretical and practical aspects of financial and investment decisions in the corporate environment. 学生将学习如何充分利用会计和财务信息来发声, 伦理决策. 主题包括财务报表分析，风险 & 返回, 资本预算, 资金成本, 资本结构, 不确定条件下的财务决策, 企业估值, 营运资金管理, 跨国公司财务, 以及衍生品等当前问题, 破产, 合并, 和收购, 资产剥离, 公司治理. 财务管理的法律和道德方面是在现有法律和监管环境的背景下进行审查的.

学分:3
先决条件:没有

本课程扩展了在管理中开发的概念、工具和应用程序. 517. 本课程的重点是在企业环境中整合财务和投资决策的理论和实践方面. 学生将学习如何充分利用会计和财务信息来做出合理的财务决策. 主题包括代理冲突和公司估值, 国际资本财务管理, 最优资本结构, 分配政策, 营运资金管理, 租赁及其他融资形式, 合并、破产和投资组合理论.

学分:3
先决条件:没有

This course presents tools for decomposing complex decisions into constituent parts allowing each part to be solved separately and reintegrated into the overall problem solution. Subjecting complex decisions to a formal decision 分析 process provides decision-makers with much greater clarity about the true nature and risks inherent in the decision being made and produces more precise estimates of the range of outcomes that each decision option may yield. 决策分析工具通常用于在复杂的决策环境中帮助决策者 例如那些具有多个可量化和不可量化目标的项目, 那些创造, 消除, 或者更改在后续决策环境中面临的选项, 决策选择的影响取决于当前和未来环境中的风险和不确定性. 决策树和概率分布等技术, 影响图, 简单多属性技术(SMART), 蒙特卡罗模拟, 贝叶斯分析场景规划, 其他的我们也会讨论.

学分:3
先决条件:没有

企业深受金融市场和整体宏观经济活动的影响. 本课程的目标是对全球金融体系及其对宏观经济运行的影响进行深入的回顾. 主题包括金融市场的作用, 机构, 经济中的工具以及它们在宏观经济中所起的作用. 本课程还将回顾国民收入核算, 生产, 就业, 收入, 通货膨胀, 商业周期, 并运用货币财政政策等政策工具和调控工具引导宏观经济.

学分:3
先决条件:没有

本课程提供了企业风险管理的全面回顾-如何分析, 在多个维度上量化和减轻公司的风险. 主题包括风险基础, 企业风险管理框架, 供应链风险, 宏观经济 & 财务风险、操作风险、信用风险、技术风险、监管风险 & 法律风险和组织风险. 将介绍各种风险评估工具，并将其用于量化和就如何减轻风险提出建议.

学分:3
先决条件:没有

本课程的目的是回顾使用统计方法来分析财务数据. 主题包括金融市场和数据的概述, 访问财务数据, 探索性数据分析(EDA)方法在金融数据中的应用, 概率分布, 尤其是重尾分布, 用于财务分析, 财务数据的计算机模拟方法, 统计推理方法应用于金融数据和时间序列分析. 整个课程使用R语言.

学分:3
先决条件:没有

本课程涵盖大规模数据管理的基本问题，并探讨与数据组织相关的问题, 表示, 访问, 存储, 和处理. 讨论内容包括开源和商业解决方案, 特别关注大型分布式数据库系统和数据仓库. 本课程介绍大规模分布式分析的技术和建模方法.  

学分:3
先决条件:没有

好的商业决策和策略依赖于从数据中得出推论. 如今，企业收集并存储大量客户数据, 市场, 以及业务本身. 在本课程中, 学生将通过这次聚会学习如何预测和解释环境中的现象, 分析, 解释, 报告的信息使商业决策者更有效. 本课程侧重于进行商业研究的方法, 包括数据收集和抽样, 测量, 假设检验, 基本定量分析, 多元统计技术. 学生将设计并执行他们自己选择的商业学科的数据分析. Excel作为一种分析工具在本课程中被广泛使用.  

学分:3
先决条件:没有

This course presents tools for decomposing complex decisions into constituent parts allowing each part to be solved separately and reintegrated into the overall problem solution. Subjecting complex decisions to a formal decision 分析 process provides decision-makers with much greater clarity about the true nature and risks and produces more precise estimates of the range of outcomes that each decision option may yield. 决策分析工具通常用于在复杂的决策环境中帮助决策者, 例如那些具有多个可量化和不可量化目标的项目, 那些创造, 消除, 或者更改在后续决策环境中面临的选项, 决策选择的影响取决于当前和未来环境中的风险和不确定性. 决策树和概率分布等技术, 影响图, 简单多属性技术(SMART), 蒙特卡罗模拟, 贝叶斯分析场景规划, 其他的我们也会讨论. 

学分:3
先决条件:商业研究方法(或讲师许可)

数据挖掘是选择的过程, 探索, 并对大量数据进行建模，以发现模式并获得见解，从而获得可操作的知识. 一些数据挖掘技术将应用于来自不同业务领域的大型数据集，以支持业务决策.  本课程将向学生介绍数据挖掘工具, 技术, 以及使用工具和技术可以解决的各种问题. 学生将学习选择合适的分析方法, 使用统计软件来应用这些方法, 批判性地评估和交流结果. 

学分:3
先决条件:没有

本课程考察了healthcare的独特环境以及在这种环境中管理者所面临的挑战. 审查的主题包括营销healthcare服务, 招聘和留住完成任务所需的工作人员, 提供保健服务的战略, 医疗信息, 以及healthcare市场的决策.

学分:3
先决条件:没有

在本课程中, 学生将学习人体健康, 无论是国家还是个人, 从经济角度看. 此外，学生将分析healthcare服务的需求和提供方式. Topics include: the value of health from an individual and societal perspective; the demand for physicians and other health 服务s; the supply of healthcare; the demand for and the supply of health insurance; international comparison of healthcare expenditures; cost-benefit analyses of public policies and medical interventions; and the role of government in related healthcare 市场.

学分:3
先决条件:没有

本课程概述了与healthcare相关的法律问题, 包括HIPAA和医疗保险欺诈和滥用, 以及医疗保险的监管和认证环境, 医疗补助计划, JCAHO, 和OSHA. 伦理问题相关的医学实践和决策在healthcare环境也进行了检查.

学分:3
先决条件:没有

本课程探讨人力资源信息系统(HRIS)在组织有效管理中的战略作用, 操作上和战略上. Students will examine how to determine organizational readiness and need for an HRIS and the factors that assist in the selection and evaluation of an appropriate HRIS. 这些概念将与人力资源活动联系起来，如绩效管理, 薪酬及福利, 平等就业机会和平权行动, 劳动关系, 人力资源规划, 以及企业计算需求. 学生将获得实施过程的知识, 管理, 保护, 以及使用存储在HRIS电子数据库中的数据和信息. 

学分:3 
先决条件:没有

本课程探讨了当前人力资源环境中高优先级的法律问题. 根据法律法规管理雇佣关系, 学生研究联邦和州立法如何, 法院和行政决定, 监管程序正在改变面试, 招聘, 促销活动, 性能评估, 终止, 多样性, 隐私, 安全与健康, 以及工作场所的工会-管理关系实践. Emphasis is placed on 分析 the impact of changes in law and regulations and determining both operational and strategic impacts of those changes on organizational practices. 

学分:3
前提条件:MGMT 561或MGMT 555 

获取生产产品和服务所需的关键技能的各种方法在本课程中进行了检查. 除了传统的人员招聘话题, 选择和留住雇员和外包/输入人力资源，以满足技能和知识的需要将进行审查. 其他主题可能包括平等就业机会, 人力资源规划, 确定人手需求, 内部和外部招聘策略, 选择访谈, 测试和评估程序, 放置, 促销活动, 转移的政策, 以及留存策略.

学分:3
先决条件:没有

本课程探讨组织在人力资源使用方面的目标，包括奖励制度的使用, 货币与非货币, 内在和外在, 在动机方面，目标导向行为是影响人们在工作场所行为的主要因素. 考察了奖励制度对招聘、绩效、满意度和任期的影响. 该课程还探讨了薪酬体系的组成部分，如入职率, 工作评价体系, 绩效薪酬计划, 以及员工收入保障制度. 奖励制度的法律方面, 比如联邦工资和工时法以及《冰球突破豪华版官网》, 是检查. 还讨论了healthcare福利对组织和员工的价值. 

学分:3
先决条件:没有

本课程介绍与培训和开发人力资源相关的行为概念和组织最佳实践. Emphasis is placed on the investigation and development of proactive strategies to align the knowledge and 技能 of the organization’s employees with those needed to realize the organization’s strategic goals. Learning technologies for delivering training content are explored within the context of aligning training and development strategy with organizational needs. 

学分:3
先决条件:没有

Managers and human resources professionals must have a good understanding of performance management principles in order to coach managers in 管理 employee performance. 本课程着重于绩效管理的基本原理和早期干预管理行为问题的方法. 涉及的主题包括性能管理的概述, 激励员工的方法, 指导员工, 包括高管, 成功的, 建立绩效计划, 进行绩效评估.

学分:3
先决条件:没有

本课程使学生掌握必要的技能来理解和应用供应链管理的战略概念. 课程主题包括供应链卓越的要素, 建立战略和战术目标, 建立政策和程序, 绩效和成本管理，包括精益 & σ原则, 战略采购, 供应商关系管理, 库存和运输管理, 电子商务, 合同发展, 谈判与管理, 法律问题和道德, 以及供应链管理的战略趋势.

学分:3
先决条件:没有

本课程着重于物流系统的整合以及这些系统在优化供应链中所起的关键作用. 本课程探讨的主题包括库存和仓库管理, 规划和需求预测, 流程管理, 多式联运, 以及客户满意度. 目前的物流状况，如运输能力的限制，进行了审查. 强调对整个供应链绩效的衡量.

学分:3
先决条件:没有

This course examines the use of various individual technologies and technology systems to enhance the performance of the supply chain function in organizations. 研究的技术包括企业资源计划系统(ERP), 物料需求计划(MRP), 销售和运营计划(S&OP), 需求预测/计划, 主调度, 分销需求计划(DRP), 运输管理系统(TMS), 和订单履行系统. 学生还将评估数字供应链的最新技术, 电子商务, 网络营销, 区块链, 供应链网络优化和精益运营系统如何消除浪费, 关注性能测量, 提高供应链绩效.

学分:3
先决条件:没有

This course presents tools for decomposing complex decisions into constituent parts allowing each part to be solved separately and reintegrated into the overall problem solution. Subjecting complex decisions to a formal decision 分析 process provides decision-makers with much greater clarity about the true nature and risks and produces more precise estimates of the range of outcomes that each decision option may yield. 决策分析工具通常用于在复杂的决策环境中帮助决策者, 例如那些具有多个可量化和不可量化目标的项目, 那些创造, 消除, 或者更改在后续决策环境中面临的选项, 决策选择的影响取决于当前和未来环境中的风险和不确定性. 决策树和概率分布等技术, 影响图, 简单多属性技术(SMART), 蒙特卡罗模拟, 贝叶斯分析场景规划, 其他的我们也会讨论. 

学分:3
先决条件:没有

Introduces project management—the administration of a temporary organization of human and material resources within a permanent organization to achieve a specific objective. 学生考虑操作性和概念性问题，并学会处理计划, 实现, 控制, 从操作角度进行评估. 在概念舞台上, 学生学习矩阵组织, 项目的权威, 动机, 和士气, 并探讨项目管理与分层管理的异同. 调查案例，说明项目管理带来的问题，以及如何解决这些问题.

学分:3
先决条件:没有

在本课程中, 我们将研究什么可以被认为是目前有效领导的最相关和最实质性的能力. 能力可能包括情商, 真实性, 活在当下, 字符, 创造力, 勇气, 和共鸣.  结合各种工具和技术, 比如演讲, 研究, 论文, 并向行业专业人士伸出援手, 这门课程让学生有机会去理解, 评估, 并在这些领导能力领域发展自己的能力和有效性. 在整个课程中, 反思性实践, 这将课程理论知识与学生的工作经验结合起来，并建立一个支持性的学习社区, 会被强调.

学分:3
先决条件:没有

This course examines the role of managers as leaders in organizations and develops knowledge and 技能 needed by managers in today’s business environment to successfully achieve organizational goals. 这门课程的重点是领导者是谁以及领导者做什么. 了解有效领导的原因以及如何成为一名有效的领导者是很重要的. 随后, 课程材料将侧重于领导的基本原则，以及这些原则如何与成为一个有效的领导者有关. 重点将放在自我反思和分析，冰球突破豪华版官网发展自己的领导技能.

学分:3
先决条件:没有

本课程探讨商业与法律之间的重要关系, 政治, 以及社会环境, 以及自我调节的影响, 市场监管, 以及政府对企业行为的监管. 具体的主题将包括道德和企业社会责任, 职业和行业行为准则, 反垄断问题, 公司治理, 证券市场, 雇员与雇主的关系, 就业歧视, 消费者保护, 产品责任, 环境政策, 以及跨国企业的社会和法律问题. 

学分:3
前提条件:期末状态，或导师许可

本课程从战略和运营角度考察创新和组织变革. 与创新和变革管理相关的知识和技能将重点放在战略和组织目标上. Applied projects with small businesses and not-for-profit organizations allow students to apply their knowledge of innovation and change management in real-world situations.

学分:3
先决条件:没有

好的商业决策和策略依赖于从数据中得出推论. 如今，企业收集并存储大量客户数据, 市场, 以及业务本身. 在本课程中, 学生将通过这次聚会学习如何预测和解释环境中的现象, 分析, 解释, 报告的信息使商业决策者更有效. 本课程侧重于进行商业研究的方法, 包括数据收集和抽样, 测量, 假设检验, 基本定量分析, 多元统计技术. 学生将设计并执行他们自己选择的商业学科的数据分析. Excel作为一种分析工具在本课程中被广泛使用.  

学分:3
先决条件:没有

在本课程中, 参与者将探索经济理论和分析在商业战略和政策形成中的作用. 本课程探讨了解竞争环境的重要性, 包括市场结构, 竞争对手之间的战略互动, 以及政府的反垄断政策, 以及公司内部的经济力量，比如成本.  本课程强调经济推理在战略管理过程中的重要性.

学分:3
先决条件:没有

本课程侧重于与管理商品和服务的创造和分销相关的战略和战术问题. 强调过程和项目管理的概念、技术和工具. 具体的主题包括运营策略, 质量管理, 基于时间的竞争, 供应链管理. 这些技术在各种环境中的应用，包括工业, 服务, healthcare, 非营利部门也被考察.

学分:3
先决条件:没有

This course focuses on the integration of both the theoretical and practical aspects of financial and investment decisions in the corporate environment. 学生将学习如何充分利用会计和财务信息来发声, 伦理决策. 主题包括财务报表分析，风险 and 返回, 资本预算, 资金成本, 资本结构, 不确定条件下的财务决策, 企业估值, 营运资金管理, 跨国公司财务, 以及衍生品等当前问题, 破产, 兼并与收购, 资产剥离和公司治理. 财务管理的法律和道德方面是在现有法律和监管环境的背景下进行审查的. 

学分:3
先决条件:没有

在本课程中, 学生探索经济理论和分析在商业战略和政策形成中的作用. 本课程探讨了解竞争环境的重要性, 包括市场结构, 竞争对手之间的战略互动, 以及政府的反垄断政策, 以及公司内部的经济力量，比如成本.  本课程强调经济推理在战略管理过程中的重要性. 

学分:3
先决条件:没有

本课程着重于市场营销在建立和维持组织与内部关系中的作用, 国内, 以及全球客户. 重点放在市场机会的分析上, 客户行为, 竞争环境导致战略营销计划的发展，以建立和加强客户关系. 具体的主题包括产品和服务策略, 定价, 促销活动, 以及分销渠道的管理，包括互联网和电子商务的作用.

学分:3
先决条件:没有

This course is designed to introduce students to the variety of ways in which management accounting information is used to support an organization’s strategic objectives. 管理会计的作用已扩大到包括收集和分析财务业绩的措施, 客户知识, 内部业务流程, 以及组织学习和成长. 促进学生理解和欣赏管理会计的扩展作用, the following issues will be considered: the nature of costs incurred by firms and the variety of ways by which organizations account for and manage these costs; the process of evaluating the performance of firms and their business units; the rationale behind the balanced scorecard; the use of accounting information to motivate and evaluate performance.

学分:3
先决条件:没有

This course presents tools for decomposing complex decisions into constituent parts allowing each part to be solved separately and reintegrated into the overall problem solution. Subjecting complex decisions to a formal decision 分析 process provides decision-makers with much greater clarity about the true nature and risks and produces more precise estimates of the range of outcomes that each decision option may yield. 决策分析工具通常用于在复杂的决策环境中帮助决策者, 例如那些具有多个可量化和不可量化目标的项目, 那些创造, 消除, 或者更改在后续决策环境中面临的选项, 决策选择的影响取决于当前和未来环境中的风险和不确定性. 决策树和概率分布等技术, 影响图, 简单多属性技术(SMART), 蒙特卡罗模拟, 贝叶斯分析场景规划, 其他的我们也会讨论. 

学分:3
先决条件:没有

Introduces project management—the administration of a temporary organization of human and material resources within a permanent organization to achieve a specific objective. 学生考虑操作性和概念性问题，并学会处理计划, 实现, 控制, 从操作角度进行评估. 在概念舞台上, 学生学习矩阵组织, 项目的权威, 动机, 和士气, 并探讨项目管理与分层管理的异同. 调查案例，说明项目管理带来的问题，以及如何解决这些问题.

学分:3
先决条件:没有

本课程介绍与培训和开发人力资源相关的行为概念和组织最佳实践. Emphasis is placed on the investigation and development of proactive strategies to align the knowledge and 技能 of the organization’s employees with those needed to realize the organization’s strategic goals. Learning technologies for delivering training content are explored within the context of aligning training and development strategy with organizational needs.

学分:3
先决条件:没有

本课程着重于绩效管理的基本原理和早期干预管理行为问题的方法. 涉及的主题包括性能管理的概述, 激励员工的方法, 指导员工, 包括高管, 成功的, 建立绩效计划, 进行绩效评估.  

学分:3
先决条件:没有

在本课程中, 我们将研究什么可以被认为是目前有效领导的最相关和最实质性的能力. 能力可能包括情商, 真实性, 活在当下, 字符, 创造力, 勇气, 和共鸣.  结合各种工具和技术, 比如演讲, 研究, 论文, 并向行业专业人士伸出援手, 这门课程让学生有机会去理解, 评估, 并在这些领导能力领域发展自己的能力和有效性. 在整个课程中, 反思性实践, 这将课程理论知识与学生的工作经验结合起来，并建立一个支持性的学习社区, 会被强调.

学分:3
先决条件:没有

本课程将从社会和个人的角度审视当前女性和领导力的问题和趋势. 这些材料将探讨女性在职场中面临的机遇和挑战，学生们将研究性别是如何影响女性的, 比赛, class, 其他因素也会影响领导风格. 学生们将以更高的意识和信心结束课程，代表女性在工作场所产生积极的变化.

学分:3
先决条件:没有

本课程探讨人力资源信息系统(HRIS)在组织有效管理中的战略作用, 操作上和战略上. Students will examine how to determine organizational readiness and need for an HRIS and the factors that assist in the selection and evaluation of an appropriate HRIS. 这些概念将与人力资源活动联系起来，如绩效管理, 薪酬及福利, 平等就业机会和平权行动, 劳动关系, 人力资源规划, 以及企业计算需求. 学生将获得实施过程的知识, 管理, 保护, 以及使用存储在HRIS电子数据库中的数据和信息. 

学分:3
先决条件:没有

This course presents tools for decomposing complex decisions into constituent parts allowing each part to be solved separately and reintegrated into the overall problem solution. Subjecting complex decisions to a formal decision 分析 process provides decision-makers with much greater clarity about the true nature and risks and produces more precise estimates of the range of outcomes that each decision option may yield. 决策分析工具通常用于在复杂的决策环境中帮助决策者, 例如那些具有多个可量化和不可量化目标的项目, 那些创造, 消除, 或者更改在后续决策环境中面临的选项, 决策选择的影响取决于当前和未来环境中的风险和不确定性. 决策树和概率分布等技术, 影响图, 简单多属性技术(SMART), 蒙特卡罗模拟, 贝叶斯分析场景规划, 其他的我们也会讨论. 

学分:3
前提条件:MGMT 561或MGMT 555 

获取生产产品和服务所需的关键技能的各种方法在本课程中进行了检查. 除了传统的人员招聘话题, 选择和留住雇员和外包/输入人力资源，以满足技能和知识的需要将进行审查. 其他主题可能包括平等就业机会, 人力资源规划, 确定人手需求, 内部和外部招聘策略, 选择访谈, 测试和评估程序, 放置, 促销活动, 转移的政策, 以及留存策略.